פיתוח
מנהלים וצוותים
איזה מן מנהל אתה? מהי התרומה העיקרית שלך לתפקיד? בזכות מה אתה מצליח לסחוף אחריך אחרים? האם את כולם? מה בכל זאת חסר? האם יש מישהו בצוות תחתייך שיכול להשלים את החסר? MBTI הופך את הניהול ועבודת הצוות לאפקטיבית יותר ומקנה שפה ניהולית לדבר ולהבין אחד את השני.
סדנה לפיתוח צוות
בניית מפה צוותית ● ניתוח וטיפול בנקודות העיוורון של הצוות ● ייעול תהליך קבלת ההחלטות בצוות ● מיפוי התרומה העיקרית של כל חבר צוות ● שיפור מערכות יחסים.
סדנה לפיתוח מנהיגות
בניית מפת מנהיגות אישית ● הגדלת רפרטואר המיומנויות הנדרשות ממנהל ● הרחבת מעגלי השפעה ● שיפור אופן קבלת החלטות ● תפקוד בלחץ וחירום.
אימון מנהלים קצר טווח
ליווי מנהל על בסיס אבחון MBTI מאפשר הבנה של האדם והסיטאוציה באופן מידי, ובכך מקצר ומייעל את התהליך. מטרת האימון היא לנתח ולבנות את השלבים להשגת המטרה הנבחרת.
אנשים לא משתנים
הרצאה מרתקת שכל עובד חייב לעבור המשלבת גירוי אינטלקטואלי עם הומור מחיי העבודה, המציעה נקודת מבט חדשה על האנשים והממשקים שעובדים לצידנו.
השימוש ב MBTI בארגונים
בעולם בו אנו חיים, כל עובד מקיים מערכת יחסים עם עשרות ממשקים, תפקידים ואנשים. עם כל אחד הוא מקיים תקשורת נעימה ויעילה יותר או פחות, כתלות בגורמים משפיעים רבים. MBTI מציע הסבר לוגי ונוח למה אנשים מתנהגים כפי שהם מתנהגים, מסיר שיפוטיות ופירושים שאינם נכונים, ובכך מקטין משמעותית את החיכוכים והמתחים בין ממשקים ובין אנשים. הוא מהווה שפה לוגית המתאימה מאוד לעולם הניהולי והארגוני, ולכן כל כך נפוץ בעולם זה.
בין לקוחותינו
