.png)
פיתוח מנהלים וצוותים
לעשות שלום בין אנשים
לחכמים למנוסים לקשוחים
שפה להבין אחד את השנייה
בעולם העבודה של היום, ההון האנושי הוא המפתח להכל. צוותים טובים מורכבים מאנשים טובים, אבל לא תמיד הם מבינים אחד את השני.
מודל MBTI מציע שפה ברורה ומעשית להבנת שונות:
איך אנשים חושבים, מקבלים החלטות, פועלים תחת לחץ ומנהלים ממשקים. כשיש שפה – יש הבנה.
וכשיש הבנה – אפשר לנהל, להוביל ולשתף פעולה אחרת לגמרי.
למה mbti בארגונים?
לגלות. לקבל. להרוויח.
-
מיפוי אזור הגאונות של כל אחד מהמנהלים
-
הפיכת המנהלים בארגון לרקמה אנושית אחת
-
חיזוק שיתופי פעולה בין ממשקים
-
שיפור תקשורת בין עובדים ומנהלים
-
קבלת החלטות מדויקת יותר בצוותים
-
הפחתת קונפליקטים מבוססי סגנון
-
הגברת היעילות בתפקוד הצוות
המודל הופך את השונות בארגון ליתרון אדיר
תנו לגיטימציה לטבע שלהם...
כלי עבודה לאנשי HR
מודל mbti מעניק לאנשי HR מסגרת עבודה פרקטית להבנת האנשים בארגון. ולמיפוי האיכויות שלהם לא רק לפי תפקיד, אלא לפי הדרך שבה הם חושבים, פועלים ומקבלים החלטות. הסדנה מאפשרת לאנשי HR להוביל תהליכים מדויקים יותר, מבוססי הבנה עמוקה של שונות ולהפוך את הפיתוח הארגוני לאפקטיבי ומחובר למציאות.
להרוויח את השונות בחדר
פיתוח צוות
מודל mbti מדגים איך השלם גדול מסכום חלקיו. הוא מגלה את נקודות ההשלמה בין חברי הצוות ומזהיר מנקודות החיכוך. בסדנה נבחן את תהליך קבלת ההחלטות ונקודות העיוורון של הצוות, נגשר קונפליקטים קיימים, ונלמד שפה לתקשר בין הממשקים. נגביר את יעילות הצוות, נייצר עבודה נעימה יותר, ונשאיר את כולם עם חיוך מרוח על הפנים :)
לגלות את הכח באישיותך
פיתוח מנהלים
מודל mbti מאפשר לבנות מפת מנהיגות אישית באמצעותה ישפרו המנהלים את סגנון הניהול והמנהיגות ויוציאו מעצמם את המיטב. בסדנה זו המנהלים משתמשים במאפייני האישיות הייחודיים להם להגדלת רפרטואר המיומנויות הנדרשות ממנהלים, הרחבת מעגלי ההשפעה, שיפור אופן קבלת ההחלטות, תפקוד במצבי לחץ והנעת האנשים שאיתם.
אנשים שונים זה מזה
סדנאות לקבוצות גדולות
הזדמנות להביא את מודל mbti לחוויה ארגונית רחבה, סוחפת ומדויקת כזו שמצליחה לגעת בעשרות ואף מאות משתתפים ביום אחד. היום נפתח בהרצאה חווייתית שמכניסה את כולם לשפה של שונות אנושית, וממשיך לעבודה בקבוצות קטנות המאפשרת העמקה, חיבור אישי ויישום פרקטי. התוצאה היא יצירת שפה ארגונית משותפת שממשיכה להשפיע הרבה אחרי שהיום מסתיים.
יש לך את זה!
פיתוח טאלנטים
מודל mbti נועד לפצח את הפוטנציאל והכישורים הטבעיים לאדם ובאמצעותם לפתח פעולות אופרטיביות למימושם כמה שיותר. עודדו את הטאלנטים שלכם להגביר ולהאיץ את המודעות האישית, לשפר את יכולת קבלת ההחלטות, ולהיות מרוצים ויעילים יותר. כתוצר משלים, הם ישפרו את התקשורת הבינאישית שלהם בעבודה (ואפילו בבית)
איך אנחנו עובדים?
אנחנו לא “מעבירים סדנה” אנחנו בונים חוויה ארגונית מותאמת.
ומשם בונים תהליך שמחבר בין:
✔ אבחון אישי (mbti)
✔ עבודה קבוצתית חווייתית
✔ כלים פרקטיים ליום-יום
✔ פעולות להמשך הדרך
כל תהליך מתחיל בהבנת הצורך כמו:
-
פיתוח מנהלים
-
חיזוק צוותים
-
עבודה בין ממשקים
-
תהליכי שינוי
