עודדו את הטאלנטים שלכם להגביר ולהאיץ את המודעות האישית, לשפר את יכולת קבלת ההחלטות, ולהיות מרוצים ויעילים יותר.

 

לתכניות פיתוח טאלנטים יש מספר רווחים להם זוכה הארגון, אך הראשונה שבהן היא לאתר ולזהות את התותחים שבין העובדים ולהכין אותם לתפקידים ניהוליים עתידיים בארגון. מודל mbti נועד לפצח את הפוטנציאל והכישורים הטבעיים לאדם ואז לפתח אסטרטגיות ופעולות אופרטיביות למימושם וניצולם כמה שיותר.

​

איך זה עובד?

בעזרת שאלון ממוחשב, מקבל כל אדם פרופיל אישי הממפה את הקוד הגנטי ההתנהגותי שלו, ומאפשר להבין למה הוא נוהג כפי שהוא נוהג במצבים שונים:  קבלת החלטות, התנהלות בלחץ ועומס, התמודדות עם קונפליקט, עבודה בצוות, ועוד. בנוסף, המודל מהווה שפה לתקשורת בין אישית והבנת האנשים הקרובים לנו ביותר באופן שלא הכרנו קודם.

 

טרום הסדנה

כל משתתף ממלא שאלון אינטרנטי הממפה את דפוסי ההתנהגות הטבעיים לו.  הפרופיל האישי יחולק למשתתפים במהלך הסדנה כחלק מהלמידה, והוא מדגיש בעיקר את המאפיינים החיוביים והחזקים אצל האדם.

 

במהלך הסדנה

במהלך הסדנה יוכלו המשתתפים לזהות איך מאפייני האישיות שלהם שזורים בתפקידם הנוכחי ויקישו מכך על היכולות, העצמות, האתגרים בסיטואציות שונות ובתפקידים עתידיים.  הלמידה חווייתית ומתבססת על דוגמאות מחיי היומיום והתפקיד.

 

השימוש במודל MBTI במסגרת קבוצתית מדגיש את השונות בין האנשים בחדר ובכך מאפשר הבנה לא רק של עצמך, אלא של הטיפוסים השונים סביבך.  הוא מאפשר שיח ודיאלוג יוצא דופן על התרומה העיקרית של כל אחד לתפקידו והבנת האיכויות שלך בתפקיד לעומת נקודות העיוורון.

נושאים נלמדים

טרום הסדנה נדייק את הנושאים והתרגילים לצרכים של המשתתפים.  להלן דוגמאות לתכנים רלוונטיים:

• בזכות מה אני מצליח וסוחף אחרים

• האם ואיך העצמות והכישרונות הטבעיים שלי באים לידי ביטוי בתפקיד

• זיהוי והתמודדות עם אתגרים ומיומנויות שאינם באים לי בקלות

• מהן נקודות העיוורון שלי בקבלת החלטות ושאלות שאני עלול לפספס

• ניתוח הממשקים השונים מולם אני עובד וטיפים לעבודה מול כל אחד

• מפת התפתחות אישית: כל אחד יוצא עם רשימת תובנות וטיפים מעשיים להמשך הדרך.