.png)
סדנאות פיתוח
לחכמים למנוסים לקשוחים
פיתוח אנשים וצוותים דרך שפה שמייצרת הבנה אמיתית
בעולם העבודה של היום, ההון האנושי הוא המפתח להכל
צוותים טובים מורכבים מאנשים טובים, אבל לא תמיד הם מבינים אחד את השני.
מודל MBTI מציע שפה ברורה ומעשית להבנת שונות:
איך אנשים חושבים, מקבלים החלטות, פועלים תחת לחץ ומנהלים ממשקים.
כשיש שפה – יש הבנה.
וכשיש הבנה – אפשר לנהל, להוביל ולשתף פעולה אחרת לגמרי.
למה mbti בארגונים?
המודל מאפשר להפוך שונות ממקור לחיכוך – למקור ליתרון.
-
שיפור תקשורת בין עובדים ומנהלים
-
קבלת החלטות מדויקת יותר בצוותים
-
הפחתת קונפליקטים מבוססי סגנון
-
חיזוק שיתופי פעולה בין ממשקים
-
פיתוח מנהלים מתוך מודעות אישית
ארגונים שמשתמשים ב-mbti מדווחים על שיפור בעבודת צוות, תקשורת ואפקטיביות ארגונית
איך אנחנו עובדים?
לגלות. לקבל. להרוויח.
אנחנו לא “מעבירים סדנה” אנחנו בונים חוויה ארגונית מותאמת.
כל תהליך מתחיל בהבנת הצורך:
-
פיתוח מנהלים
-
חיזוק צוותים
-
עבודה בין ממשקים
-
תהליכי שינוי
-
קליטה / פיתוח עובדים
ומשם בונים תהליך שמחבר בין:
✔ אבחון אישי (mbti)
✔ עבודה קבוצתית חווייתית
✔ כלים פרקטיים ליום-יום
